原标题：【头条】“五冠联赛”第一课《1》：足球“州联赛”（省级联赛）是迅速扩大足球人口的捷径！

今年8月18日在广州阳光酒店召开了首届“五冠联赛”新闻发布会，将已经举办了3届的中国五人足球分省联赛和2届中国五人足球冠军杯赛“合二为一” 将来就只有：五冠联赛。但是五冠联赛的3个阶段仍然不变！ 只是从原来的两个公司（粤超股份和敢动公司）分别拥有赛事版权变成一家公司（昕虹均公司）拥有全部赛事版权。对于各省负责自己的省市自治区赛事和拥有赛事版权的盟主，基本没有什么变化，有的变化就是条件更好了！

从今天起我们一连8天刊登五哥去年撰写的8篇文章——如何办赛，特别是分省联赛，有什么要求？有什么难度？有什么注意点？有什么好处？有什么前景？ 8篇文章的标题分别是：

第六课《6》：什么是职业联盟——省级联赛的组委会到底是什么性质？职业联盟应该向何处去？

今天小编给大家带来第一课：足球“州联赛”（省级联赛）是迅速扩大足球人口的捷径！

足球的省级联赛顾名思义就是各个省自己打足球联赛，在足球发达国家就叫“州联赛”。州联赛为什么在足球发达国家会很火爆？这可能和“德比”有关！在中国战国时期纵横家就说：“远交近攻”，说的就是距离远的国家还可以是朋友，而距离近的一定要进攻！距离近的国家是要打你个“七窍出血”距离近的也不用劳神费时，军费开支并不大！

我们的省级足球联赛一样！每座城市有文化差异，但却抬头不见低头见！广东的佛山和南海一街之隔，但南海人就不说自己是佛山人，地级城市之间的文化差异就更大了。这样的历史文化差异使得省级联赛（州联赛）很快就可以形成“粉丝团”，而物流的节省更是州联赛的最大好处！中国太大，省与省之间距离太远，打全国比赛成本太高！

职业足球在世界上经常会有几万人的城市就拥有一支世界顶尖俱乐部，这对于省级联赛有着巨大诱惑力！我们中国每个省在欧洲都比中等国家还要大很多，人家的联赛可以火爆，为什么我们的省级联赛不能火爆？

成本低、地域问题、足球的魅力、使得“州联赛”成为了球迷的最爱，中国的中超联赛，其实都是大城市的运动，中小城市很难参与，而省级联赛不同，他可以迅速成为广大地级城市球迷的最爱，迅速扩大足球人口！解放60年、中国的体育联赛除了全国性的，省级联赛基本没有！省级体育联赛我们为什么要选择五人制足球？篮球？乒乓球？羽毛球？不是都普及的很好吗？如果喜欢足球也应该用11人足球来搞省级联赛呀！这是很多朋友质问我的问题！我的回答是：搞省级体育联赛一定要将其办成品牌赛事！何谓品牌赛事？就是赛事可以养活自己，不需要国家拨款和老板施舍。那么选择什么体育项目就是非常重要的事情了！我是做生意的人，生意人有一个《生意经》——“时间差”——什么意思？那就是：发达国家正在火爆的事情、一定是欠发达国家未来会火爆的，他们之间仅仅是个“时间差”。

乒乓球和羽毛球在世界上没有职业化成功的先例，也就无从谈起火不火爆！篮球在世界上只有美国做的好，中国的CBA已经是世界第二了，所以篮球职业化的路子还很长！11人足球是个很好的项目，但由于中国基础太差，就是经济大省广东21个地级市也有一半的城市没有正规比赛球场，如何搞全省联赛？世界上职业化十大体育项目是足球、橄榄球、高尔夫球、网球、棒球、赛车、拳击、冰球、篮球、自行车；不入此列的是很难职业化的，也就很难搞好所谓省级联赛，除非让政府投入。

南非世界杯西班牙夺冠后的宴会上，国际足联主席布拉特问西班牙足协主席比拉尔：你们国家近年足球主要有什么变化？这可能就是今天你们夺冠的主要因素？比拉尔不假思索地说：因为西班牙学巴西，上上下下重视五人制足球，所以足球水平提升很快。说到这儿大家就明白为什么要选择五人制足球作为省级体育联赛的“突破口”了，这和做生意一样！发达国家现在火爆的，一定是我们未来会火爆的！

2009年5月13日在中国诞生了一个体育联赛管理公司——珠超公司，专门管理五人制足球省级联赛。同年11月7日珠超联赛开赛，10支球队代表各自的城市进行了18轮90场主客制比赛，到2010年3月31日结束，此举开创了中国体育第一个州联赛——省级联赛。刘孝五投资这个联赛一共开支了175万（其中有80万来自赞助和冠名费用）95万用于电视台直播、足球报版面和各大报社的报道以及召开新闻发布会的费用。其实直接用于比赛的费用并不多、水平也不高，比赛有在室内的，也有室外的，有用地板的也有人造草的，五花八门，但宣传很给力都是正能量！记得有一场比赛进球太多裁判翻分慢了点儿，球员自己上去翻分，结果多算了一个球，比赛结束了第二天还在计算，这样的低级错误都有，但一肥遮百丑！由于有了宣传，珠超联赛吸引力暴增！公司的50万注册资金虽然花完了，但有人想要花1000万购买联赛版权自己玩，说明省级联赛的版权或股权十分紧俏！因为在中国这样的联赛版权是没有任何公司能够拥有的，基本是国家行政机关垄断。这也就是珠超联赛成功后，来广东学习的大量模仿者在回去各自的省份后就偃旗息鼓了的最重要原因。

你不能成为投资人而仅仅充当赞助商，哪个老板愿意搞足球？就算搞也是博个广告，等广告效益达到了就会放弃足球。原因是什么？是因为竞赛这个市场在中国没有放开！珠超是和体育局签订了10年合同的有限版权赛事，每年还要年审，还要缴纳10万元，10年过后还说不准联赛归谁？珠超联赛再好也是别人的。 1995年中国颁布了一个体育法规定：大型和综合性体育比赛由国家行政主管部门审批，单项比赛赛事由单项体育协会审批，说明在中国是没有真正意义上的体育比赛归属投资人的。

由于这个市场没有放开，中国大量的所谓体育公司都是在为别人做嫁衣裳，中国没有真正意义上的体育联赛管理公司。在珠超公司成立之初我和广州市工商局领导讨论这件事时，为了联赛管理公司的名字，大家煞费脑筋，最后还是领导聪明，用珠超二字，既可以符合地域覆盖的统领地位观念（单独使用地名），又可以避开工商局的传统规定。

我将当年注册赛事管理公司名字的经过讲给大家，意思是要我们的投资人、投资省级联赛的盟主要清晰自己的任务：省级足球联赛第一应该是公司、第二是文化、第三才是足球；如果没有清晰的头脑多数会半途而废。因为你投资的是一个公司，一个产品，是要计算投入产出的！如果一味追求“高大上”是有可能提前出局的，如果一味“节约办赛”不注意品牌宣传，就如同中国足协“投资“五甲联赛，12年都没有一个赞助商，因为在宣传上一毛不拔，等于天天吃冷饭。这话可能球迷不愿意听，认为搞足球就要“两肋插刀”，但可能大家不明白、如果搞到企业破产了你还能继续搞足球吗？没有投入产出的市场概念，搞足球绝对会失败。

公司化运作区域体育联赛的先驱珠超联赛联赛管理公司，后来等于被粤超击败，问题在哪里？其实成也萧何败也萧何，公司运作体育联赛就应该对公司特别讲究！创办体育联赛管理公司的原则是：当联赛办成品牌赛事可以养活公司了，注册资金还没有花完，你就成功了。如果注册资金花完了，联赛的运作还不能养活公司，多半就要倒闭了，因为投资人不会再投资了，或者因为股份问题闹矛盾。

珠超公司的注册资金当年仅有50万，50万是不可能将联赛打造成品牌赛事的，一定要增资扩股，但增资扩股就涉及到另外两位股东的股份会稀释，这就产生了矛盾。珠超粤超之争的起因其实就是这个问题。在粤超公司的19个股东聚会认股时，我向认购股份的老板们抛出了一个理论：在一亿人口的经济大省广东省，任何一个大品牌要成为之最、是需要花掉5亿元费用的，而采取体育营销就可以降到1亿，而运用11人足球来运作企业品牌、5000万就够了，恒大就是例子，第一年花在一家中甲足球队身上四千多万就红遍华夏。

如果用五人制足球来运作，2000万就够了！如果让五哥来运作、500万就够了！但我们的注册资金需要1000万，在注册资金没有花完的时候，联赛成为了品牌，大家投资的联赛管理公司就无往而不胜！粤超股份在花掉了544万时达到了盈亏平衡，企业的注册资金还有大把没有花完就不需要再花了，粤超公司的价值（股权）已经上升了23倍、粤超公司拥有版权的赛事：粤超联赛版权价值1.9亿、城市冠军杯版权价值1亿、粤甲联赛版权价值8800万、粤女五甲来版权价值5100万，全部加起来等于4.29亿人民币。

明天小编将为你带来第二课：分省联赛万事开头难、难在哪儿？怎么解决？敬请期待！